为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省委“四为四高两同步”总体思路和要求，以运城市委提出的“五抓一优一促”为主抓手，聚焦闻喜县委“六项推进计划”，大力实施“1146”发展战略，该县坚持“三个突出”，充分发挥考核的风向标、指挥棒、助推器作用，切实做好年度目标责任考核工作。
一是落实改革精神，突出考专考精。根据省市县考核改革实施意见，围绕县委、县政府中心工作，按照党建任务、高质量发展综合绩效（县直单位考核发展任务）、营商环境、专项工作和县级重点工作，分别制定考核指标，并根据指标特点运用不同方法进行考核评价，实施分类分考、分别计奖，切实做到考专考精、考出实效。
二是树立结果导向，突出权责统一。坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的原则。党建任务由县委党建办汇总责任单位评价意见，综合平时调研和述职评议等情况，提出考核评定意见。高质量发展综合绩效由县发改局、县统计局牵头，综合指标监测数据、实地核验等情况，形成考核结果。发展任务由分管县级领导根据各单位发展任务指标完成情况报告提出评价意见，县考核办在此基础上，结合各单位测评评价情况，研究提出考核评定意见。营商环境由县行政审批服务管理局采用日常考核、年终考核相结合的方式组织实施，提出考核评定意见。专项工作由责任单位分别牵头，主要采用日常监测、抽查核实等方式进行，各项考核结果经分管县级领导审核后，由县考核办汇总形成专项工作考核评定意见。同时，开展县乡互评、县委全委会评价、县“两代表一委员”评价、社会公众和服务对象民意调查等测评。充分运用督查督导、巡视巡察、审计等相关情况，汇总县委督查委员会督查督办情况等考核信息，作为考核评价的重要参考依据。
三是严格考核程序，突出纪律严明。建立过硬考核队伍，考核组组长由县四大班子正科级干部担任，成员从承担考核指标任务的成员单位中抽取业务骨干组成，以人员过硬确保队伍高效。各考核组成员严格遵守考核“十不准”，坚持按规定、按程序、按原则办事，严格遵守各项考核纪律。其中，在县发展任务量化打分上，做到考核组集体民主商定，没有个人擅自做主、随意修改考核结果的情况；在考核成绩保密上，做到成绩密封交回，确保过程不泄密；在考核工作规定上，做到统一行动、统一打分，没有出现考核期间饮酒、吃拿卡要等情况。在客观汇总考核成绩上，考核办充分发挥“计算器”作用，将各主管单位的考核结果进行现场解封、各项成绩独立汇总，确保考核结果的公平、公正。（中共闻喜县委组织部 郑爱琴 芦盼盼）