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疫情过后,远程办公何去何从【优秀范文】

时间:2022-05-26 19:15:03 浏览次数:

下面是小编为大家整理的疫情过后,远程办公何去何从【优秀范文,供大家参考。

疫情过后,远程办公何去何从【优秀范文】

 

  Fo r

 m an y

 wo rk er s ,

 COV ID - 1 9 ’ s

 i m p a c t

 h a s d e p e n d e d

 gr e atl y

 on

 on e

 q u e s t i on :

 Ca n

 I

 wo rk f r o m

 ho m e

 o r a m

 I

 t e t h e r e d

 t o

 my

 wo rk pl a c e ?

 Q u a r a n t i n e s ,

 l o ckd own s ,

 a n d

 s el f - i m p os e d

 i s o l a t i on h a v e

 p u s h e d

 t e n s

 o f

 m illi on s

 a r oun d

 t h e

 wo r ld

 t o

 wo rk f r o m

 ho m e ,

 a cc e l e r ati n g

 a

 wo rk pl a c e e x p e r i m e n t

 t h at

 h a d

 s t r u ggl e d

 t o

 g a i n

 t r a c t i on b e f o r e

 COV ID - 1 9

 h i t .

 N ow ,

 w e ll

 i n t o

 t h e

 p a n d e m i c ,

 t h e

 li m i t ati on s

 a n d t h e

 b e n e f i t s

 o f

 r e m o t e

 wo rk a r e

 c l e a r e r .

 A l t hou gh m a n y

 p e o pl e

 a r e

 r e t ur n i n g

 t o

 t h e

 wo rk pl a c e

 a s e c on om i e s

 r e op en — t h e

 m a jori t y

 c ou ld

 no t

 w or k r e m o t e l y

 at

 a ll — e x e c u t i v e s

 h a v e

 i n di c at e d

 i n

 s ur v e y s

 t h at

 h y b r id

 m o d e l s

 o f

 r e m o t e

 wo rk f o r s o m e e m pl o y ee s

 a r e

 h e r e

 t o

 s t a y .

 T h e

 v i r u s

 h a s

 b r o k e n t h r ou gh

 c ul t ur a l

 a n d

 t e c hno l o gi c a l

 b a rr i e r s

 t h at p r e v e n t e d

 r e m o t e

 wo rk i n

 t h e

 p a s t ,

 s e tt i n g

 i n

 m o t i on a

 s t r u c t ur a l

 s h i f t

 i n

 wh e r e

 wo rk t a k e s

 pl a c e ,

 at

 l e a s t f or

 s ome

 p e op l e .

 N ow

 t h at

 v a cc i n e s

 a r e

 a w a i t i n g

 a pp r o v a l ,

 t h e

 q u e s t i on

 l oo m s :

 T o

 wh at

 e x t e n t

 w ill

 r e m o t e

 wo rk p e r s i s t ?

 In

 t h i s

 a r t i c l e ,

 w e

 a ss e ss

 t h e

 p o ss ibili t y

 f o r v a r i ou s

 wo rk a c t i v i t i e s

 t o

 b e

 p e r f o r m e d

 r e m o t e l y .

 B ui ldi n g

 on

 t h e

 M c K i n s e y

 G l o b a l

 In s t i t u t e ’ s

 b o d y

 o f

 wo rk on

 a u t o m ati on ,

 A I ,

 a n d

 t h e

 f u t ur e

 o f

 wo rk , w e

 e x t e n d

 o ur

 m o d e l s

 t o

 c on s id e r wh e r e

 wo rk i s p er f or m e d . 1

 O ur

 a n a l y s i s

 f i n d s

 t h at

 t h e

 p o t e n t i a l

 f o r r e m o t e

 wo rk i s

 h i gh l y

 c on c e n t r at e d

 a m on g

 h i gh l y s k ill e d ,

 h i gh l y

 e d u c at e d

 wo rk e r s

 i n

 a

 h a n d f ul

 o f i n d u s t r i e s ,

 o ccup ati on s ,

 a n d

 g e o gr a p h i e s .

 Mo r e

 t h a n

 2 0

 p e r c e n t

 o f

 t h e

 wo rk f o r c e

 c oul d

 wo rk r e m o t e l y

 t h r ee

 t o

 f i v e

 d a y s

 a

 w ee k a s

 e ff e c t i v e l y

 a s t h e y

 c oul d

 i f

 wo rk i n g

 f r o m

 a n

 o ff i c e .

 I f

 r e m o t e

 wo rk t oo k ho ld

 at

 t h at

 l e v e l ,

 t h a t

 woul d

 m e a n

 t h r ee

 to f ou r t i m e s

 a s

 m a n y

 p e o pl e

 wo rk i n g

 f r o m

 ho m e

 t h a n b e f o r e

 t h e

 p a n d e m i c

 a n d

 woul d

 h a v e

 a

 p r o f oun d i m p a c t

 on

 ur b a n

 e c ono m i e s ,

 t r a n s p o r t ati on ,

 a n d c on s ume r s p e n di n g ,

 a m on g

 o t h e r t h i n g s .

 Mo r e

 t h a n

 h a l f

 t h e

 wo rk f o r c e ,

 how e v e r ,

 h a s

 li tt l e

 o r no

 o pp o r t un i t y

 f o r r e m o t e

 wo rk .

 S o m e

 o f

 t h e i r j o b s r e q ui r e

 c o ll a b o r ati n g

 w i t h

 o t h e r s

 o r u s i n g

 s p e c i a l iz e d m a c h i n e r y ;

 o t h e r j o b s ,

 s u c h

 a s

 c on d u c t i n g

 C T

 s c a n s , m u s t

 b e

 d on e

 on

 l o c ati on ;

 a n d

 s o m e ,

 s u c h

 a s

 m a k i n g d e li v e r i e s ,

 a r e

 p e r f o r m e d

 wh il e

 ou t

 a n d

 a b ou t .

 M a n y o f

 s u c h

 j o b s

 a r e

 l ow

 w a g e

 a n d

 m o r e

 at

 r i s k f r o m b r o a d

 t r e n d s

 s u c h

 a s

 a u t o m ati on

 a n d

 digi t iz ati on .

 R e m o t e

 wo rk t hu s

 r i s k s

 a cc e n t u ati n g

 i n e q u a li t i e s

 at a

 s o c i a l

 l e v e l .

  T h e

 v i r u s

 h a s

 b r o k e n

 t h r ou g h c u l t u ra l

 a n d

 t ec h no l o g i c a l

 b a rr i e r s

 t h a t

 p r eve n t ed

 r e m o t e

 w o r k

 i n

 t h e

 p a s t , s e tt i n g

 i n

 m o t i on

 a

 s t r u c t u ra l

 s h i f t

 i n w h e r e

 w o r k

 t a k e s

 p l a c e ,

 a t

 l e a s t

 f o r s ome

 p e op le.

  1

 T he

 f u t ure

 o f

 w ork

 in

 E u r o p e:

 A u t om a t i on ,

 w ork f orc e

 t r a n s i t i on s ,

 a nd

 t he

 f u t ure

 geo gr a p h y

 o f

 w ork ,

 M c K i n s ey

 G l o b a l

 I n s t i t u t e ,

 J un e

  2020 ;

 T h e

 f u t u r e

 o f

 wo r k

 in

 A m e r ic a :

 Pe o p l e

 a n d

 p l a c e s ,

 t o d ay

 a n d

 t o m o rr ow ,

 M c K i n s ey

 G l o b a l

 I n s t i t u t e ,

 J u l y

 2 0 1 9 ;

 J o b s

 l o s t ,

 j o b s

 g a in e d : W o r k f o r c e

 t r a n s i t i o n s

 in

 a

 t i m e

 o f

 a u t o m a t i o n ,

 M c K i n s ey

 G l o b a l

 I n s t i t u t e ,

 De c em b e r 2 0 1 7 .

  T h e

 po t e n t i a l

 f o r

 r e m o t e

 w o r k

 i s de t e r m i n ed

 b y

 t a sks

 a n d

 a c t i v i t i e s , no t

 o cc up a t i on s

 R e m o t e

 wo rk r a i s e s

 a

 v a s t

 a rr a y

 o f

 i ss u e s

 a n d ch a ll enge s

 f or

 em pl o y ee s

 a n d

 em pl o y er s .

 C om p a n i e s

 a r e

 p on der i n g

 how

 b e s t

 t o

 del i v er c o a c h i n g

 r e m o t e l y

 a n d

 how

 t o

 c on f ig ur e

 wo rk s p a c e s t o

 e nh a n c e

 e m pl o y ee

 s a f e t y ,

 a m on g

 a

 ho s t

 o f

 o t h e r t ho r n y

 q u e s t i on s

 r a i s e d

 b y

 COV ID - 1 9 .

 F o r t h e i r p a r t , e m pl o y ee s

 a r e

 s t r u ggli n g

 t o

 f i n d

 t h e

 b e s t

 ho m e - wo rk b a l a n c e

 a n d

 e q ui p

 t h e m s e l v e s

 f o r wo rk i n g

 a n d c o ll a b o r a t in g

 re m o t e l y .

 In

 t h i s

 a r t i c l e ,

 how e v e r ,

 w e

 a i m

 t o

 gr a nul a r l y

 d e f i n e t h e

 a c t i v i t i e s

 a n d

 o ccup ati on s

 t h at

 c a n

 b e

 d on e

 f r o m ho m e

 t o

 b e tt e r un d e r s t a n d

 t h e

 f u t ur e

 s t a y i n g

 p ow e r o f

 r e m o t e

 wo rk .

 W e

 h a v e

 a n a l y z e d

 t h e

 p o t e n t i a l

 f o r r e m o t e

 wo rk — o r wo rk t h at

 d o e s n ’ t

 r e q ui r e i n t er p er s on a l

 i n t er a c t i on

 or

 a

 p h y s i c a l

 p r e s en c e

 a t a

 s p e c i f i c

 wo rk s i t e — i n

 a

 r a n g e

 o f

 c oun t r i e s ,

 C h i n a , F r a n c e ,

 G e r m a n y ,

 In di a ,

 J a p a n ,

 M e x i c o ,

 S p a i n ,

 t h e

 Un i t e d

 K i n gd o m ,

 a n d

 t h e

 Un i t e d

 S t at e s .

 W e

 u s e d M G I ’ s

 wo rk f o r c e

 m o d e l

 b a s e d

 on

 t h e

 O ccup ati on a l In f o r m ati on

 N e t wo rk ( O * N E T )

 t o

 a n a l y z e

 m o r e

 t h a n 2 , 000

 a c t i v i t i e s

 i n

 m o r e

 t h a n

 8 00

 o ccup ati on s

 a n d

 id e n t i f y

 wh i c h

 a c t i v i t i e s

 a n d

 o ccup ati on s

 h a v e t h e

 gr e at e s t

 p o t e n t i a l

 f o r r e m o t e

 wo rk .

 T h e

 p o t e n t i a l

 f o r r e m o t e

 wo rk d e p e n d s

 on

 t h e

 m i x o f

 a c t i v i t i e s

 un d e r t a k e n

 i n

 e a c h

 o ccup ati on

 a n d

 on t hei r p h y s i c al,

 s p a t i al,

 a n d

 i n t er p er s on a l

 c on t e x t . W e

 f i r s t

 a ss e ss e d

 t h e

 t h e o r e t i c a l

 e x t e n t

 t o

 wh i c h a n

 a c t i v i t y

 c a n

 b e

 d on e

 r e m o t e l y .

 T h i s

 d e p e n d s

 on

 ©

 N o S y s t e m

 I m a g e s / G e tt y

 I m a g e s

  wh e t h e r a

 wo rk e r n ee d s

 t o

 b e

 p h y s i c a ll y

 p r e s e n t on - s i t e

 t o

 d o

 a

 t a s k ,

 i n t e r a c t

 w i t h

 o t h e r s ,

 o r u s e l o c a t i on - s p e c i f i c

 m a ch i n er y

 or

 e q u ip m en t .

 M a n y

 p h y s i c a l

 o r m a nu a l

 a c t i v i t i e s ,

 a s

 w e ll

 a s

 t ho s e t h at

 r e q ui r e

 u s e

 o f

 f i x e d

 e q ui p m e n t ,

 c a nno t

 b e

 d on e r e m o t e l y .

 T h e s e

 i n c l u d e

 p r o v idi n g

 c a r e ,

 o p e r ati n g m a c h i n e r y ,

 u s i n g

 l a b

 e q ui p m e n t ,

 a n d

 p r o c e ss i n g c u s t o m e r t r a n s a c t i on s

 i n

 s t o r e s .

 In

 c on t r a s t ,

 a c t i v i t i e s s u c h

 a s

 i n f o r m ati on

 gat h e r i n g

 a n d

 p r o c e ss i n g , c o mm un i c ati n g

 w i t h

 o t h e r s ,

 t e a c h i n g

 a n d

 c oun s e li n g , a n d

 c o di n g

 dat a

 c a n

 t h e o r e t i c a ll y

 b e

 d on e

 r e m o t e l y .

 A ddi t i on a ll y ,

 e m pl o y e r s

 h a v e

 f oun d

 d ur i n g

 t h e p a n d e m i c

 t h at

 a l t hou gh

 s o m e

 t a s k s

 c a n

 b e

 d on e r e m o t e l y

 i n

 a

 c r i s i s ,

 t h e y

 a r e

 m u c h

 m o r e

 e ff e c t i v e l y d on e

 i n

 p e r s on .

 T h e s e

 a c t i v i t i e s

 i n c l u d e

 c o a c h i n g , c oun s e li n g ,

 a n d

 p r o v idi n g

 a d v i c e

 a n d

 f ee db a c k ; b u ildi n g

 c u s t om er

 a n d

 c o ll e a g ue

 r el a t i on s h ip s; b r i n gi n g

 n e w

 e m pl o y ee s

 i n t o

 a

 c o m p a n y ;

 n e g o t iati n g a n d

 m a k i n g

 c r i t i c a l

 d e c i s i on s ;

 t e a c h i n g

 a n d

 t r a i n i n g ; a n d

 wo rk t h at

 b e n e f i t s

 f r o m

 c o ll a b o r ati on ,

 s u c h

 a s

 i nno v ati on ,

 p r o bl e m - s o l v i n g ,

 a n d

 c r e ati v i t y .

 I f

 on b o a rdi n g

 w e r e

 t o

 b e

 d on e

 r e m o t e l y ,

 f o r i n s t a n c e , i t

 woul d

 r e q ui r e

 s i gn i f i c a n t

 r e t h i n k i n g

 o f

 t h e

 a c t i v i t y t o

 p r o d u c e

 ou t c o m e s

 s i m il a r t o

 t ho s e

 a c h i e v e d

 i n

 p er s on .

 F o r i n s t a n c e ,

 wh il e

 t e a c h i n g

 h a s

 m o v e d

 t o

 r e m o t e wo rk d ur i n g

 t h e

 p a n d e m i c ,

 p a r e n t s

 a n d

 t e a c h e r s

 a li k e s a y

 t h at

 q u a li t y

 h a s

 s u ff e r e d .

 S i m il a r l y ,

 c o ur t r oo m s h a v e

 f un c t i on e d

 r e m o t e l y

 b u t

 a r e

 un li k e l y

 t o

 r e m a i n on li n e

 g o i n g

 f o r w a rd

 ou t

 o f

 c on c e r n

 f o r l e g a l

 r i gh t s a n d

 e q ui t y — s o m e

 d e f e n d a n t s

 l a c k a d e q u at e

  E x h ibi t

 1

 Activities

 with

 the

 highest

 potential

 for

 remote

 work

 include

 updating knowledge and

 interacting

 with

 computers.

  P o t en tial

 shar e

 o f

 time

 spen t w orking

 r emo t ely

 f or select

 activity ca t egories

 in

 the

 U nit ed

 S ta t es,

 %

  Euective potential (no

 productivity loss) Theoretical

 maxim...

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